El Tribunal Supremo del Reino Unido da la razón a los bancos sobre comisiones por descubiertos

El presidente del Supremo, Nicholas Phillips, argumentó en dicha sentencia que los clientes de los bancos estuvieron de acuerdo con pagar comisiones por descubierto como parte del precio de ser los titulares de una cuenta corriente, y que por lo tanto no da lugar a su reclamación.

La decisión, que niega la posibilidad de recurso ante el Tribunal Europeo de Justicia, es un duro golpe para las asociaciones de consumidores del Reino Unido, que llevan años haciendo campaña en contra de lo que consideran el cobro de comisiones abusivas.

Según estas asociaciones los bancos obtienen hasta un tercio de sus ingresos en banca minorista a través de estas comisiones, cuyas condiciones no se comunican a los clientes, son difíciles de entender,carecen de transparencia y no están sujetas a un control eficaz por parte de las autoridades de consumo.

Desde el Gobierno, Sarah McCarthy Fry, secretaria de Estado del Tesoro, afirmó que el objetivo es garantizar que el sistema sea más justo en el futuro e indicó que ” es evidente que en el pasado los bancos no han estado pensando lo suficiente en sus clientes “.

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La crisis y su final según Dominique Strauss-Kahn director del FMI

El director gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, insistió en su entrevista al diario Le Figaro en que la mitad de las pérdidas de los bancos puede seguir oculta y en que no habrá un crecimiento fuerte sin una limpieza completa de los balances bancarios. Sigue habiendo pérdidas sin desvelar y la proporción de esas pérdidas es mayor en Europa que en Estados Unidos.

Strauss-Khan explica que no es partidario de limitar el tamaño de los bancos, aunque considera legítimo pedir una “contribución financiera” si una entidad asume riesgos que pueden poner en peligro el sistema financiero.

Sobre la polémica existente sobre los bonus bancarios , comprende que desde un punto de vista ético, puedan parecer algo “escandaloso”, cuando las entidades se han salvado gracias al apoyo del dinero público. Lo que está claro es que no va a haber una segunda operación de salvamento del sector financiero.

A partir de ahora cuando empiece a verse el final de la crisis hay que comenzar a preparar los planes de salida.

En el FMI “no creemos en una recaída pero no podemos descartarlo por completo” dijo,  antes de precisar que “es necesario mantener los apoyos públicos porque la demanda privada sigue siendo débil y el paro va a seguir aumentando aún durante bastante tiempo”.

Hoy en día se puede considerar que la crisis financiera está más o menos controlada y que ha degenerado en una crisis económica, pero Strauss-Khan alerta que “la crisis social sigue siendo muy fuerte, principalmente en los países avanzados”.

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Consejos de la banca a las pymes para sortear la crisis

Para sortear esta coyuntura, empresas y expertos financieros lo tienen claro: prestar más atención al cliente y apostar por un producto de mayor calidad. En estos momentos no se trata sólo de vender más, sino de cobrar aquello que se vende, una máxima que es aplicable tanto a las empresas como a la banca. Pero ¿cómo se consigue? Juan Carlos Gallego, director territorial de Madrid de la Caixa, ofreció una serie de consejos para las pymes.

En primer lugar, conminó  a todas las compañías que trabajan en el comercio y el sector servicios de Madrid a que ” se preparen para asistir a un escenario aún peor”. Después animó a las empresas a “resistir siendo flexibles” y a llevar a cabo una mejor gestión de la tesorería. En este sentido, recomendó “hacer bien lo que uno sabe sin asumir riesgos innecesarios” y “reducir los costes”. Y por último Gallego reclamó más internacionalización de las sociedades que aún no han salido al exterior, no frenar la inversión en formación y ser transparentes. Haciendo esto, se puede salir reforzado de una coyuntura desfavorable.

Las pymes en crisis - foto: Kerolic

+ Foto: Kerolic

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España no tiene ninguna empresa entre las 100 primeras en I+D

El último informe de la Comisión Europea sobre la inversión de las compañías muestra que España no tiene ninguna empresa entre las 100 primeras del mundo que más destinan a I+D y solamente ocho entre las 1.000 primeras. Si lo que se analiza es la Unión Europea, sólo logra situar a Teléfonica entre las 100 primeras y únicamente a 21 compañías entre las 1.000 más destacadas, muy por detrás de países de menor tamaño como Holanda, Finlandia, Suecia, Dinamarca o Bélgica.

La primera firma española de la clasificación es telefónica, que con sus 668 millones de inversión ocupa el puesto 40º de la UE, y el 130º del mundo. Aún así, se sitúa por detrás de otras de menor tamaño de su mismo sector como BT, France Telecom y Telecom Italia. Con relación a sus ingresos, la empresa española más volcada en I+D es Zeltia, con el equivalente al 55% de sus ventas.

Pese al énfasis español en primar las energías renovables, tampoco sobresale España por su I+D.

Si bien, España es el quinto país de la UE en el que la inversión empresarial en I+D crece a mayor ritmo (un 9,4% frente al 8,1 % de media comunitaria).

El I+D es clave para el  futuro de las empresas, pero tampoco es una garantía de éxito, como muestra el hecho de que una de las empresas que más ha destacado cada año sea General Motors, salvada de la quiebra por el Gobierno de EEUU.

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Las empresas de EEUU piden modificaciones fiscales para mentener las inversiones en España

El Gobierno de España tendrá que aprobar rebajas fiscales para que las firmas estadounidenses mantengan la inversión y el empleo creado en España. Este es el argumento que acaba de presentar la Cámara de Comercio Americana en España, por el que se reclama una revisión del convenio de doble imposición firmado entre los dos países en 1990.

El presidente de la Cámara Jaime Malet, sostiene que el convenio en vigor castiga a España como destino inversor de empresas estadounidenses en comparación con otros países europeos que gozan de mejores convenios.

Las empresas reclaman una tributación cero por los dividendos generados por participaciones superiores al 10% y mantenidos al menos un año (a día de hoy se gravan al 15%) y una exención de retenciones por intereses pagados a residentes en Estados Unidos. Además, piden que se sinteticen las distintas categorías de cánones (cesiones de tecnología o derechos de autor, entre otros) en una sola, a la que se aplicaría un gravamen único menor del 5%. También se insta a eliminar la tributación en la transmisión de acciones y otros derechos de capital en casos de participación sustancial o a permitir el diferimiento de la ganacia en casos de reorganización empresarial.

La Cámara Americana destaca que la capacidad inversora española está limitada  por el convenio: de los 44.500 millones de inversión neta estadounidense que tiene España; 15.700 millones lo hacen de forma directa. El 64% restante lo hace a través de un tercer país europeo que actúa como intermediario. De esta forma las sociedades lográn eludir, según la Cámara el exceso de fiscalidad español.

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